Con la llegada del mes de mayo, el ambiente de la oficina comenzó a vibrar con anticipación. Los pensamientos sobre el clima cálido, el dominio del fino arte de las carreras con sillas de oficina y el intento de batir el récord del descanso para el café más largo dominan las conversaciones. Pero hay otro evento importante que sucede en las sombras, uno que puede no ser tan llamativo pero que juega un papel vital en la organización: el mes de concientización sobre la auditoría interna. Para aquellos héroes anónimos que trabajan diligentemente tras bastidores, este mes es su momento para brillar y mostrar la importancia de su rol.
El mes de concientización sobre la auditoría interna es una excelente oportunidad para que las organizaciones mejoren sus procesos de auditoría interna y fortalezcan la gobernanza general. En este artículo, exploraremos cómo Cathay Bank aprovecha este mes para mejorar la eficacia de su equipo de auditoría y arrojar luz sobre el papel fundamental que desempeña un auditor interno en las organizaciones.
El mes de concientización sobre la auditoría interna es una campaña anual destinada a crear conciencia sobre el propósito y los beneficios de las auditorías internas. La actividad de auditoría interna implica evaluar los procesos de control interno, gestión de riesgos y gobernanza de una organización a fin de proporcionar una evaluación independiente y objetiva de su eficacia.
Durante este mes, el equipo de auditoría interna de Cathay Bank ofrecerá dos paneles de discusión para brindar información más profunda sobre su función, ideas creativas y consejos para mejorar las operaciones de la organización. El banco también va a lanzar una iniciativa de analítica de datos que ayuda a los líderes de procesos empresariales a identificar patrones transaccionales y riesgos potenciales, optimizar procesos y descubrir nuevas oportunidades de crecimiento. Esta iniciativa permite que la organización sea más ágil y mantenga su integridad en un mundo que cambia rápidamente.
Hay muchas maneras de aprovechar este mes en particular y más allá para ayudar a su organización a mantenerse por delante de los riesgos. Estos son algunos de los mejores consejos del equipo de auditoría interna de Cathay Bank:
Anime a los empleados a todos los niveles a participar en el mes de concientización sobre la auditoría interna asistiendo a los paneles de discusión y haciendo preguntas. Desarrolle un sitio web en su red interna para promover la función de auditoría interna a fin de ayudar a sus socios empresariales a comprender mejor sus roles y responsabilidades. Este esfuerzo fomenta un entorno de colaboración y refuerza una política de puertas abiertas, donde los equipos se sienten cómodos para comunicarse con el equipo de auditoría interna en busca de orientación o asistencia.
El mes de concientización sobre la auditoría interna tiene como objetivo abordar los conceptos erróneos sobre las auditorías internas. Algunos malentendidos comunes incluyen la creencia de que todos los auditores internos son contadores y se centran únicamente en los registros financieros, o que son quisquillosos o criticones. En realidad, los auditores internos provienen de diversos campos y abordan una gran cantidad de problemas, incluidos los riesgos de fraude, el cumplimiento normativo, la TI y la ciberseguridad. Se enfocan en riesgos significativos y asignan recursos de manera efectiva para abordar las preocupaciones más críticas.
Muchas personas pueden tener confusión respecto a la diferencia entre auditoría interna y externa y pueden englobar a los auditores internos bajo el mismo título que los auditores externos. La diferencia radica en su alcance y objetivo. Mientras que las auditorías internas se enfocan en evaluar y mejorar los procesos de una organización, las auditorías externas tienen como objetivo brindar una opinión sobre los estados financieros de la empresa.
Para que la auditoría interna sea efectiva, los líderes de una organización deben estar abiertos a discutir temas desafiantes y aprovechar las oportunidades para realizar las mejoras necesarias. Los auditores internos deben tener una línea de reporte independiente con el máximo órgano de gobierno (p. ej., el comité de auditoría de la junta directiva), asegurando que tengan la autoridad necesaria para acceder a todas las áreas de la organización y sabiendo que serán apoyados si y cuando sus opiniones difieran de los de la gerencia.
El rol de la auditoría interna está en constante evolución, particularmente a la luz de los avances tecnológicos y la creciente complejidad de los riesgos organizacionales. El conjunto de habilidades de auditoría interna ha pasado del conocimiento específico de la industria a un enfoque centrado en excelentes habilidades de comunicación y pensamiento crítico. Los auditores internos de hoy deben ser competentes en la construcción de relaciones, la negociación, la resolución de conflictos, la exposición y el manejo de reuniones de alto nivel.
A medida que avanza la tecnología, también se requiere que los auditores internos tengan un conocimiento más profundo sobre sus organizaciones e industrias, la gestión de riesgos y otros temas, lo que requiere capacitación adicional y la contratación de auditores internos con diversos conjuntos de habilidades. La tecnología desempeña un papel importante en la mejora de la función de auditoría interna, con herramientas como la gestión automatizada de documentos de trabajo y las pruebas de control, la supervisión continua de los riesgos, la planificación y programación de auditorías basadas en riesgos, la gestión del conocimiento, la extracción y el análisis de los datos, los informes gráficos de auditoría y el seguimiento de los problemas son cada vez más importante.
La adopción de tecnología de punta permite a los auditores internos desarrollar una visión única y consolidada del riesgo, al mismo tiempo que respalda de manera integral los objetivos de la organización y coordina las actividades de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento normativo. Este enfoque allana el camino para planes de auditoría flexibles basados en el riesgo y una función de auditoría interna ágil alineada con los objetivos de la organización.
El equipo de auditoría de Cathay Bank está compuesto por miembros con diversas cualificaciones y experiencia en varios campos, como finanzas, operaciones, TI e ingeniería. Todos los profesionales de nuestro equipo son admirados por su pensamiento crítico y sus habilidades de comunicación, así como por su conocimiento general sobre la tecnología de la información y los negocios específicos de la industria.
Nuestro equipo ha adoptado un marco integral de gestión de riesgos y utiliza las últimas tecnologías y las mejores prácticas en su trabajo de auditoría. Los principales objetivos de las auditorías internas en Cathay Bank incluyen la identificación de riesgos, la evaluación de los controles internos y la provisión de recomendaciones para mejorar los procesos y la gobernanza de la organización.
El mes de concientización sobre la auditoría interna sirve como un recordatorio de la importancia de los auditores internos para garantizar la seguridad y la estabilidad de una empresa. Mantener una actitud proactiva, aprender continuamente y adoptar las últimas tecnologías y mejores prácticas es crucial. El equipo de auditoría de Cathay Bank está bien equipado para manejar los desafíos y riesgos que enfrenta nuestra organización. Comuníquese con nosotros para obtener más información.
Este artículo no constituye un asesoramiento legal, contable ni profesional de otro tipo. Aunque la información contenida en el presente pretende se precisa, Cathay Bank no asume responsabilidad por pérdidas o daños y perjuicios ocasionados por confiar en dicha información.
